A globális bankszektor ismét átalakuláson megy keresztül, amelynek részeként két nagy pénzintézet, az HSBC és a Commerzbank is jelentős létszámcsökkentést hajt végre. A költségek csökkentése érdekében világszerte több ezer munkahelyet szüntetnek meg. A háttérben a digitalizáció térnyerése és a stratégiák újragondolása áll.
Az HSBC átalakulása: Ázsia kerül a középpontba
Az HSBC Holdings Plc hétfőtől kezdi meg elbocsátási hullámát Ázsiában, amely a következő hónapokban fokozatosan további régiókra is kiterjedhet. Georges Elhedery vezérigazgató, aki tavaly szeptemberben vette át a vezetést, célja a költségek visszaszorítása és a hatékonyság növelése.
A változtatások között szerepel:
- A kereskedelmi banki részleg összevonása a globális banki és piaci üzletággal.
- Bizonyos európai és amerikai tőkepiaci tevékenységek visszavonása, például a részvényjegyzés és tanácsadás.
- A felsővezetői testület létszámának csökkentése egyharmaddal.
A decemberi jelentések szerint a bank 175 felsővezetőjének több mint negyven százaléka érintett az átalakításban, amelyet várhatóan júniusig lezárnak.
Az HSBC szóvivője kiemelte, hogy a cél az, hogy a bank versenyelőnyt szerezzen azon piacokon, ahol a legnagyobb növekedési potenciál rejlik. Ennek jegyében a bank egyre inkább az ázsiai és közel-keleti piacokra összpontosít, míg más régiókban visszafogja tevékenységét.
Bár a dolgozók körében aggodalmat keltettek a leépítések, a menedzsment hangsúlyozza, hogy Ázsia továbbra is kulcsszerepet játszik a vállalat stratégiájában.
A Commerzbank is csökkenti létszámát
A német Commerzbank szintén nagyarányú elbocsátásokra készül: a következő két évben 3900 munkahely szűnik meg, elsősorban a németországi támogató részlegekben.
A döntés oka a költségek csökkentése és a bank versenyképességének javítása, különös tekintettel az UniCredit olasz nagybank esetleges felvásárlási törekvéseire. A pénzintézet célja pénzügyi stabilitásának erősítése és nyereségességének növelése, amelyet több intézkedéssel kíván elérni:
- Kiszervezés: bizonyos szolgáltatásokat nemzetközi és offshore központokba helyeznek át.
- Természetes fluktuáció: a leépítések egy részét a természetes munkaerőmozgás révén kívánják végrehajtani.
- Korai nyugdíjazás: lehetőséget biztosítanak az alkalmazottak egy részének az idő előtti nyugdíjba vonulásra.
A Commerzbank a 2025-re tervezett hétszáz millió eurós átszervezési költség ellenére hosszú távon a nyereségesség növekedésére számít, és 2027-re 3,8 milliárd eurós nettó profitcélt tűzött ki.
A bank emellett digitális stratégiáját is erősíti, különös figyelmet fordítva a fizetési rendszerek modernizálására és az ügyfélkapcsolatok fejlesztésére. Az ügyfelek több mint kilencven százaléka már most is digitális csatornákon intézi pénzügyeit, és a termékértékesítések több mint fele online történik.
A bankszektor átalakulása folytatódik
Az HSBC és a Commerzbank lépései rávilágítanak arra, hogy a bankszektor mélyreható változások előtt áll. A hagyományos bankok kénytelenek újragondolni működésüket, hogy lépést tartsanak a digitalizációval és az ügyféligények változásával.
Miközben egyes régiókban a bankok visszavonulnak, máshol igyekeznek erősíteni pozícióikat. Az HSBC az ázsiai és közel-keleti piacokra összpontosít, míg a Commerzbank hatékonyságának javításával és fintech-partnerségek kiépítésével próbál versenyelőnyt szerezni.
A következő hónapokban kiderül, hogy ezek az átalakulások valóban fenntarthatóbb és versenyképesebb működést eredményeznek-e. Egy dolog azonban biztos: a bankszektor dolgozói számára a bizonytalanság és a folyamatos átalakulás továbbra is meghatározó marad.
(Forrás: Fintech.hu)
(Címlapkép: Depositphotos)
Szólj hozzá